【“三抓三促”行动进行时】突出学科建设引领 赋能医疗服务提升

今年以来，市人民医院紧紧围绕全市卫生健康重点工作任务，深入推进“三抓三促”行动，按照“分层建设、分级支持、连续考核、动态管理”的建设原则，将全院业务科室划分为优势学科、一般学科、弱势学科，不同层级学科按照不同力度给予倾斜和支持，巩固已建设学科成果，加强优势学科建设，把优势学科创建为省级重点学科，深化细化亚专业发展，大力开展新技术新业务，狠抓短板弱项、人才引进和管理、技术革新，从硬件软件全方位蓄力，持续提升医疗服务能力，有效满足全市及周边地区群众就医需求。

一是聚力推进学科建设，持续提升服务品质。巩固“五大中心”及高血压达标中心、房颤中心和PCCM等省级重点学科建设成果，定期召开总结交流会议，改进工作流程、创新临床技术、市内急危重症救治体系不断完善提升；启动创建心脏康复中心和心衰中心；加强优势学科建设，呼吸内科和感染性疾病科等学科通过省级临床重点专科自评验收，计划年内申报心血管内科省级重点专科建设初评、神经内科复审；遴选培育10个以上优势和一般学科，争取建成市级重点学科；加快短板弱项学科建设，放疗中心正在建设，将进一步改善肿瘤患者治疗效果，高压氧治疗中心建设项目正在有序推进；细化亚专业设置，借鉴省内外先进经验，对亚专业进行细化设置，最大限度发挥亚专业学科优势，提升医疗服务质量。

二是聚力人才引进和培养，持续提升团队服务能力。进一步完善医院和科室人才培育引进机制，积极赴外引进急需紧缺人才，今年已签订28份意向性协议，部分已办理入职手续，自主招聘专业技术人员60名，通过引进和自主招聘，为发展蓄备人才力量；加大学科带头人培养，建立覆盖临床各科室的人才储备库，选派骨干医师到复旦大学附属中山医院、青岛大学附属医院等国内一流医院进修学习，今年以选派27名骨干外出进修学习，进修结束后召开总结汇报会交流推广新技术新业务；加大“柔性引才”，邀请省内外一流医院100多名专家通过病例指导、手术带教、短期兼职方式带动和强化人才培养，全面提升市医院学科服务能力和技术水平。动力源泉，

三是聚力新技术新业务引进，持续注入新鲜血液。技术革新是医院学科建设的重中之重，是医院可持续性发展的“新鲜血液”，2023年首例“治疗性红细胞单采术”和“单侧双通道脊柱内镜术（UBE）”手术成功，多项新技术新业务填补了市内空白；通过上下联动，成功组织远程医疗会诊7次，院内多学科会诊3次，邀请院外专家会诊6次，为患者提供了最佳诊疗方案；以科研项目为载体，积极构建学科的科研团队，激发人才潜力，鼓励职工挖掘和发现科研着眼点，推动科技进步与创新，积极谋划精准医学中心建设，搭建科研技术有利平台，通过科技渗透，创建学科特色，挖掘职工内蓄动力，打造学科品牌，确保医院高质量发展，不断满足全市广大群众的就医需求。